El gobierno considera flexibilizar los impuestos especiales para el sector energético y financiero

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El gobierno considera flexibilizar los impuestos especiales para el sector energético y financiero

En un movimiento que podría tener un impacto significativo en la economía del país, el gobierno está considerando la posibilidad de flexibilizar los impuestos especiales que afectan al sector energético y al sector financiero. Esta medida busca fomentar la competitividad y aumentar la inversión en estos sectores clave, que son fundamentales para el crecimiento económico y el desarrollo del país. La flexibilización de los impuestos especiales podría reducir los costos para las empresas que operan en estos sectores, lo que a su vez podría incrementar la producción y generar empleos.

Flexibilización de Impuestos: El Gobierno Considera Mantenerlos Permanentes en Sector Energético y Financiero

El ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo, defendió este viernes la permanencia de los impuestos extraordinarios en el sector energético y financiero, y buscar su adecuación atendiendo a la inversión y a los ciclos de crédito y tipos.

En un encuentro económico organizado por El Norte de Castilla en Valladolid, el ministro aseguró que estas figuras han servido para cubrir el escudo social planteado por el Gobierno tras la crisis de la Covid y que, en todo momento, han sido compatibles con los mejores resultados de la historia de ambos sectores.

Impacto Redistributivo

Impacto Redistributivo

Según el ministro, el impacto redistributivo de estos impuestos es prueba de lo acertado de esta medida, ya que no ha afectado ni a la propia actividad, ni a la competencia, ni a la solvencia de ninguno de los dos sectores.

En este sentido, Cuerpo apostó por adecuar estas tasas que, en un principio iban a ser temporales, pero que ahora se mantendrán de manera permanente.

Adecuación de Impuestos

Para el caso de las empresas energéticas, el ministro considera que se deben tener en cuenta las necesidades y objetivos de inversión de estas empresas. Mientras que en el caso de las entidades financieras, es necesario adaptar el impuesto al ciclo financiero, al ciclo de crédito, al ciclo de tipos.

El ciclo financiero no va a estar siempre en el punto en el que está ahora mismo, y por eso es importante tener en cuenta el impacto que esto pueda tener también en las propias hojas de balance de las entidades, destacó el ministro.

Daniel Martín

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