La flexibilidad laboral: ¿Cómo trabajar desde casa puede aumentar la satisfacción en el trabajo, según un nuevo estudio?

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La flexibilidad laboral: ¿Cómo trabajar desde casa puede aumentar la satisfacción en el trabajo, según un nuevo estudio?

En la era digital en la que vivimos, la flexibilidad laboral se ha convertido en un tema de gran interés para empleados y empleadores por igual. Un nuevo estudio revela que la opción de trabajar desde casa puede tener un impacto positivo significativo en la satisfacción en el trabajo de los empleados. Según los resultados, aquellos que tienen la oportunidad de trabajar de forma remota experimentan un aumento en su productividad y bienestar emocional, lo que se traduce en una mayor satisfacción laboral. ¿Cuáles son las claves para implementar con éxito esta práctica en el lugar de trabajo? En este artículo, exploraremos los hallazgos del estudio y analizaremos las implicaciones para el futuro del trabajo.

Teletrabajo: ¿La clave para una mayor satisfacción laboral?

Desde que la pandemia modificó por completo la forma de trabajar, existe un debate continuo sobre si es mejor teletrabajar o acudir todos los días a la oficina. En España, por ejemplo, solo un 4,8% de los empleados tenían teletrabajo en 2019 según el INE, una cifra inferior a otros países europeos y que ascendió considerablemente a partir de 2020, con muchas empresas manteniendo esta modalidad a partir de entonces.

Existen opiniones tanto a favor como en contra del teletrabajo, sobre todo mirando a los efectos que puede llegar a tener sobre la productividad y, por ende, en los resultados de una empresa. Aun así, un estudio reciente ha evidenciado que, lejos de perjudicar a los trabajadores, el teletrabajo aumenta la satisfacción de los mismos e incluso reduce la tasa de abandono.

Un estudio revelador

Un estudio revelador

La principal conclusión de un estudio realizado por la revista académica Nature y recogido por Forbes, es que el teletrabajo aumenta la satisfacción de los empleados e incluso reduce la tasa de abandono. El estudio se centró en el modelo de trabajo híbrido, es decir, trabajar tres días en la oficina y dos días desde casa.

Para llevar a cabo este estudio, se realizó un experimento con un grupo de trabajadores dividido en dos de manera aleatoria, separándolos por algo tan sencillo como sus cumpleaños, en función de si habían nacido en día par o impar. Un total de 1.612 empleados de la plataforma de viajes Trip.com participaron en el estudio, con la mitad de ellos trabajando toda la semana en la oficina y la otra mitad haciéndolo desde casa en los días miércoles y viernes.

Resultados sorprendentes

Los resultados del estudio fueron sorprendentes: aquellos que teletrabajaban tuvieron menos tendencia al abandono, que se redujo en un tercio en el período de estudio, acrecentándose este descenso en mujeres y personas con largos viajes. El tema de los abandonos, además, va directamente relacionado con la satisfacción en el ámbito laboral, con aquellos que trabajaban desde casa mejorando su retención y bienestar en comparación con los que acudían diariamente a la oficina.

Además, el estudio encontró que el código que los ingenieros de software debían enviar era prácticamente igual para ambos grupos de trabajo, lo que demuestra que el horario híbrido era el causante real de esas mejoras.

Cambio de mentalidad

Al final del experimento, uno de los efectos más relevantes había sido el cambio de mentalidad entre los gerentes, ya que, si bien en un primer momento creían que el teletrabajo iba a provocar un descenso en la productividad, la percepción final fue que adoptar un modelo híbrido la incrementaría, es decir, justo lo contrario a lo que pensaban.

Es por ello que, una vez terminado, ampliaron el grupo de teletrabajo a la totalidad de los empleados. El teletrabajo, lejos de ser un obstáculo, se ha convertido en una herramienta clave para mejorar la satisfacción laboral y reducir la tasa de abandono.

Ángel Calvo

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