En un movimiento estratégico que busca fortalecer su posición en el mercado, Celsa ha decidido fusionar sus filiales española y francesa. Esta decisión tiene como objetivo mejorar la eficiencia y reducir costos, lo que permitirá a la empresa enfrentar los desafíos actuales en el sector del acero. Sin embargo, lo que llama la atención es que la empresa ha decidido mantener en reserva la posible participación de un socio nacional en esta operación. Esta reserva ha generado especulaciones y rumores en el mercado, lo que ha generado un gran interés en conocer los detalles de esta operación. En las próximas líneas, se analizarán los detalles de esta fusión y se especulará sobre la posible participación de un socio nacional.
Celsa fusiona filiales española y francesa bajo un mismo CEO
La siderúrgica catalana Celsa ha integrado sus filiales de España y Francia bajo un mismo jefe. El consejero delegado de Celsa France, Josep Vilaseca, ha tomado también la responsabilidad de Celsa España, consolidando ambas posiciones e integrando los dos países, convirtiéndose así en el CEO de la nueva unidad de negocio España-Francia.
Por su parte, Carlos Día, consejero delegado de Celsa España, ha sido nombrado nuevo director comercial pasando a formar parte del comité de dirección que está liderado por el consejero delegado del grupo, Jordi Cazorla.
Reestructuración y búsqueda de socios
La sociedad está en busca de un representante legal, una figura ausente hasta ahora en la historia de la multinacional y que jugará un papel clave en su intento de recuperar el crédito de 539 millones de euros concedido a las tres sociedades patrimoniales con las que la familia Rubiralta controlaba el grupo siderúrgico y que están en concurso de acreedores.
Además, la empresa busca un socio industrial español que tome un 20% de la compañía antes de junio de este ejercicio. Sidenor, Cristian Lay, Megasa y Grupo Gallardo, han sonado entre los candidatos, pero fuentes sindicales aseguran que algunos interesados habrían contactado con Celsa y la respuesta ha sido que no hay urgencia por cerrar la operación.
Desafíos financieros y de viabilidad
La multinacional siderúrgica española enfrenta desafíos financieros y de viabilidad. Los acreedores se comprometieron con el mantenimiento de la viabilidad de la empresa a largo plazo; la toma de decisiones del grupo en España; y la protección del empleo y de las capacidades productivas.
La empresa también está considerando la venta de algunas de sus filiales internacionales. La compañía contrató a Citi para una valoración de sus divisiones en Noruega, Polonia y el Reino Unido. Sin embargo, la incertidumbre que pesa sobre el sector restaría valor de mercado a las filiales y Celsa estaría esperando a lanzar el proceso con el fin de conseguir una mayor monetización.
Nuevo consejo de administración
La empresa aprobó la incorporación al consejo de administración de Hilario Albarracín, expresidente de KPMG; Mario Longhi, ex presidente de US Steel; Elena Guede, vicepresidenta senior de Estrategia de Sostenibilidad de Cement and Roadstone Holding, y Juan José Nieto, presidente de Arcano Partners. Daniel Alaminos (abogado del Estado) ejerce como secretario.
Los fondos acreedores recibieron luz verde de la Justicia para tomar el control de Celsa en septiembre del año pasado y en noviembre nombraron a Rafael Villaseca como nuevo presidente -no ejecutivo- en sustitución de Francesc Rubiralta.
Plan estratégico y futuro
El plan de futuro, que está previsto que vea la luz en el inicio del segundo semestre, estará orientado a la generación de valor y al impulso de la competitividad y el desarrollo operacional del grupo, que actualmente cuenta con 4.000 trabajadores en España y otros 6.000 en otros países.
La empresa también está pendiente de firmar la persona encargada de implementar el plan estratégico que está desarrollando con la consultora Bain & Co.
Celsa busca un socio industrial español para tomar un 20% de la empresa
La multinacional siderúrgica española enfrenta desafíos financieros y de viabilidad
La empresa busca un socio industrial español que tome un 20% de la compañía antes de junio de este ejercicio
La venta de algunas de sus filiales internacionales es una opción considerada por la empresa
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